最近老婆买了好多书,打算吃一顿精神大餐,好好补充一下了,我呢,选了一本听说据排行榜前列的书,啊呀,真是一看就爱不释手啊~~
这本《不去会死》讲的是一个日本青年舍弃自己本来非常安逸的生活,一个人骑自行车环游全球的故事。给大家贴上简介先
...
本文试图从iPhone的角度结合一些iPhone平台项目的设计经验提炼出iPhone平台的一些优秀设计思路,以供大家在做移动互联网设备设计 时参考。
1、移动互联网设备和传统手机的区别
在传统手机时代,标准的通话键、挂机键、菜单键是手机的标配,用户被教育成了用键盘来操作数据,于是我们就养成了使用键盘的习惯,经典的案例就 是诺基亚主导的时代。
...
有一天,背着背包、牵着心爱的恋人的手,向着宁静优美的小城出发,远离一切 ...
1、中国最美的地方--乌镇
地理位置:地处浙江桐乡市北端,西临湖州市,北界江苏吴江县。
必去理由:这个小家碧玉般静谧的江南小镇,没有周庄的名气,只有宁静、安详和让人感动的沧桑。白墙、青瓦、木隔扇、石板路、乌篷船、木雕、水阁、茶馆、深弄水巷,会把你带入一个如诗如画的烟雨江南......
...
原文来自:http://uicom.net/blog/?p=882
N久不转载东西了。但看到这封邮件时我实在很激动,这是一个非常好的典型案例。我们太多的设计师是这个样子了,我们太多设计师痴迷于“创意”设计;但,其实我们更需要简单的设计师,清清楚楚简简单单用界面语言把事情告诉给用户,仅此而已。 英文原文地址
...对于互联网公司而言,产品需求管理是产品研发的核心环节,产品需求的正确与否直接影响产品开发周期、产品开发成本、产品运营成本,甚至直接决定了产品市场竞争力。
根据统计:产品开发中40%~60%的问题都是在需求阶段埋下的"祸根" ,在测试阶段及运营阶段发现需求阶段植入的问题,解决的代价是需求阶段发现问题的68~200倍。 对于大部分互联网公司而言,都意识到了产品管理的重要性,因此都有相应的产品管理流程,但为何以上问题仍然屡见不鲜呢?
...
推荐给大家一篇关于产品经理的文章,掌握核心才能游刃有余~
在足球场有那么一群人,他们凶狠的拼抢不断的传球、他们思维敏捷视野开阔、因为处于兵家必争之地所以往往血溅当场、他们是球场上的发动机,控制着全场的节奏、他们调配团队的资源,把球精准的传送到最有机会的队友脚下,这群人就是中场核心,西班牙的中场核心,大师级人物—哈维。
在现今的互联网行业中也有这样一群人,他们被称为“产品经理”。
互联网并不像世界杯具有80年的历史,所以团队中的人员分工和定位相对模糊。特别是近几年才在互联网出现的产品经理这个工种,已经有越来越多的人参与到讨论产品经理的核心技能、核心职能、核心价值是什么的问题中来。
...看了一篇来自“千鸟志”一叶千鸟的帖子,深有感受~每个公司对产品经理的定义和职责要求都有所不同,但是大致职责和千鸟兄总结的很相似:
小公司产品线组织架构:
老板——实际在从事“产品经理”职能,提目标和策略。
产品经理——实际在从事“信息架构、交互设计”职能,做规划和方案。
...