在做B2C电子商务的过程中我们一直很注重网站的客户体验，但更多的是从专业的角度上去分析和实施网站的客户体验。但究竟消费者需要的客户体验是什么？

        网站我信任：让我了解或如何验证公司是否有合法经营资质。

       在互联网中，关注B2C的人远远高于B2B，因为B2C操作简单，盈利方式也简单，适合大部分人去运营，而B2B则不同，如果没有深厚的行业经验以及网站运营能力，想要打造一个盈利级的B2B网站，还是相当困难的，那么，这时我们可以多多关注B2C网站的盈利，对于现在的状态分析，以及如何做好适合未来电子商务发展模式的B2C，适合用户需求的B2C网站。

今天提到打折网站或者叫折扣网站运营策划的问题，是因为前一阵子和一些朋友聊到这里面的问题，记得很久看过关于篱笆网运作的经验和问题，但篱笆网走到现在，很多问题也都在一定程度上得到创造性的解决，包括在早期商家冲突上的问题，会员利益平衡的问题等。有人问如何来更好的运作打折网站，我就说打折打的资源，只要你在地域上拥有资源的优势，你绝对可以打过别人，为什么这么讲，很简单的解释下：

网站流量分析报告中，将购物网站按服务模式分为B2C领域和C2C领域。B2C领域包括：当当网、卓越亚马逊、红孩子、云网、NO5时尚广场、新浪商城和DHC中国。C2C领域包括：拍拍网、易趣网和淘宝网。

　　报告调研数据：

　　数据显示，在B2C领域中，当当网的网站排名第一。在C2C领域中，淘宝网占有绝对的优势，仍位居首位。
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随着消费观念的转变，电子商务型网站已经越来越显示出全新的营销优势，特别是电子购物网站。

卓越网、易趣网、东京商城、PPG、凡客诚品、妆点网等均迅速崛起，大部分购物网站年度销售均跨越亿元大关，冲破十亿额度的不在少数，甚者更以十数亿计，且增幅趋势强劲，前景广阔。

随着消费观念的进一步发展，支付、物流等体系的完善，相信未来的购物网站更值得期待！本文试图从运营的角度出发，探讨购物网站的整体运营思路与重点。

人们区分电子商务的时候，往往分为B2B、B2C以及C2C，不管怎么区分，这里其实有三个主体：就是买家和卖家以及网站本身。

　　对于网站来说，它在帮助卖家和买家达成交易的过程中承担了什么角色？它为卖家提供了什么价值，为买家提供了什么价值？当为双方都提供很好的服务的时候，网站也必将获益，网站也容易产生商业模式。

　　下面通过对现有模式的分析，探讨从网站创业，从网站主的角度看电子商务的切入点在哪里，因为平台模式和网上零售商的模式都有相对成熟的服务商，对于新来者来说，做一个社区化的电子商务是一个可以积极探索的道路和方向。

当雅虎和新浪都杀进SNS市场之后，SNS的角逐就变得更加有趣，尤其是在“开心”域名的争夺背后，激发起人们对SNS的关注，但是热闹的背后总是受到商业模式的困扰，无论如何发展，如何较好，如果没有一个相对较好的盈利模式的话，SNS的发展前景还是让人担忧。

　　雅虎关系、开心、海内等等都在寻找一条更加适合SNS发展之路，尤其是盈利模式的寻找变得异常关键，传统网站发展的模式对这种新兴的交友网站是不是更有益？依托广告生存还有多少空间？看似简单的问题，实质上对SNS的发展影响还是非常大的。毕竟，生存的根本是最终的盈利，烧钱是暂时的。当千橡互动收购域名kaixin.com之后，马上动作推出“开心网”测试版。而开心人旗下“开心网”(kaixin001.com)也第一时间启用域名paocn.com。随后，雅虎也正式宣布SNS平台定名为雅虎关系。可见大家对SNS的发展还是期待有加，但是盈利模式呢？有更好的模式可以借鉴吗？

　百度竞价排名危机、千橡董事长陈一舟抢注了曾经嗤之以鼻的开心网域名，今天腾讯也因挖角和彩虹QQ，与51.COM在法庭内外展开“斗法”。

　　“中国互联网太乱了，完全没有游戏规则可言。”互联网专家吕本富指出，国内很多互联网企业不但不以抄袭、仿冒为耻，反以为荣，长此以往，具有中国特色的互联网自主创新基因将可能由此而被抹杀。

　　在吕本富看来，无论51.COM的说法多有理由，但无可否认的是，出自51.COM的彩虹是在搭腾讯QQ的便车。既然是搭便车，不管是否出于营利的目标，至少也应该与“车主”协商一下。

        最近有两条颇有意思的消息，一则是11月3日阿里巴巴股价(01688.hk)暴跌4.41%，一日间蒸发10亿市值，据说下跌是因为百度秘密进军B2B领域；另一则是摩根士丹利维持对百度的EW-V评级，认为百度在中国互联网行业中地位仍然牢固。两则消息看似没有任何联系，但时值百度与阿里巴巴交恶正酣，不由让人产生联想。

　　百度与阿里巴巴交恶由来已久，市场的竞争永远如战场般激烈，如果百度安心固守搜索引擎这一亩三分地，自然与阿里集团井水不犯河水，况且两家企业向有业务合作，本是皆大欢喜的大好局面，却硬生生的在业务相互渗透相互竞争中撕破了脸皮。