来到这家创业型的公司8个月了，产品部从无到有，从辅助的部门到成为公司的主导力量，经历过很多曲路，从最初的产品团队二个人，到现在的一个成熟的产品团队，虽然没有纯粹的交互设计师，但我们很好的利用自身的优势互补，解决了在缺少交互设计师下的一些难题。一个产品的优秀与否与公司的产品团队有着密切的关系，成功打造一个产品团队对于一个以产品估算 为主导的公司显得格外的重要，一个强悍的产品团队需要面对的不仅仅是老板、市场、技术，而是面对着成千上万的产品直接使用用户。产品部现在越来越成为一个公司的主导部门，越来越多的公司凭借着优秀的产品团队成功的打造成为一流的公司。

最近我在做产品时想到一个问题，产品经理用多少时间用来思考？结合自身与对其他产品经理的认识，对于不同阶段的产品经理会有不同的要求，但真正用于产品思考的时间到底有多少？

看着最近火爆的团购网站，对于groupon的成功，美团的成功模仿，再到遍地的团购网站，这是产品经理的成功还是算创新的成功？或者说是模仿的成功。在成功模仿的同时又有多少新的产品问题是产品经理考虑的呢？对于“抄袭”不做评价，开心网大战先鉴留给互联网产品经理思考的问题很多，是产品经理的构思相同还是仅仅为“抄袭”？

这是 AnandTech 在 iPhone 4 评测之后，又一篇深入分析天线问题的文章。发表时间在 7 月 16 日苹果召开新闻发布会的前一天。这场发布会结束后，人们的心态可能有所不同，用当时的语境阅读本文也许更好。AnandTech 得以测试的前提，是在 iPhone 4 上找到了显示数字信号强度的办法。苹果在 iOS 4 中删除了工程模式，以往在电话界面输入串号启动的方法已不适用。经过他们的测

本文提供了一个有趣的观点：在触屏设备愈加普及的未来，鼠标悬停将以附加功能的身姿出现。我相信作者，特别当看到苹果的上季度财报中，iPad 用 3 个月时间就达到了麦金塔一半的收入，我更信了。

说到移动互联网的未来，是像web一样，“桌面+浏览器”，还是以Apple为代表的“平台+App”模式，业界各种观察一直扑朔迷离。

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根据艾瑞咨询即将发布的2010年第二季度中国移动互联网市场监测数据显示，2010Q2中国移动互联网市场整体规模达到40.2亿，同比增长7.7%，环比下降10.6%。艾瑞咨询分析认为，本季度尽管手机电子商务和手机游戏业务领域取得良好市场表现，但是电信运营商加强手机计费通道治理，对移动增值市场收入产生较大负面影响，导致移动互联网市场总体规模下降。

今儿周末，下班后打算放松一下，老婆问我什么时候看唐山大地震呢？我说就今天吧，咋可以上去看看，于是和老婆就去了朝阳大悦城吃饭先，等吃晚饭呢正好去金逸影城看了看有没有放“唐山大地震”，很幸运，正好在放，而且还是半价，匆匆吃完饭就去了，哎呀这个开心啊。。。

看完后......

恩，正如老婆所说事先没有准备好面巾纸，结果只能每次都用手擦眼泪了，真是触动了自己神经最脆弱的那一部分，其实真正让人心触动的不仅仅是地震后的凄惨场面，尤其是那一颗颗彻底碎了的人心....借用影片中方达说的一句话：房子没了，都重新建起来了，但是没了才知道什么是没了....

转载一篇同行的文章，学习了～简单一点，傻瓜一点，也许就是产品追求的极致，但是同样也是挑战，推荐给大家看看

注：原文来自Techcrunch，09年的一篇旧文，通过Google搜索找到，说地很合心意，故译之，发现越来越喜欢通过搜索+Link的方式阅读了

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